Gestion de projet

Objectifs

Comprendre les principes de base de la gestion de projet et de la conduite du changement.

Appliquer des techniques de communication pour engager les parties prenantes et surmonter les résistances au changement.

Élaborer des plans de gestion du changement intégrés aux projets.

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux professionnels impliqués dans des projets au sein de leur organisation, ainsi qu’aux gestionnaires de projet et aux responsables des ressources humaines intéressés par le renforcement de leurs compétences en gestion de projet et en conduite du changement.

Programme

Introduction à la gestion de projet et à la conduite du changement

Présentation des concepts de base de la gestion de projet et de la conduite du changement.

Étude de cas sur l'importance de la conduite du changement dans la réussite des projets.

Analyse des parties prenantes et communication

Identification et analyse des parties prenantes du projet

Stratégies de communication efficaces pour engager et impliquer les parties prenantes dans le processus de changement

Planification et gestion du changement

Techniques de planification de projet et intégration de la gestion du changement dans le plan de projet

Élaboration d'un plan de gestion du changement incluant les étapes clés, les ressources nécessaires et les indicateurs de succès

Gestion des Résistances au changement

Compréhension des réactions humaines au changement et identification des résistances potentielles

Stratégies et techniques pour gérer les résistances au changement et favoriser l'acceptation

Communication interculturelle et gestion de la diversité

Sensibilisation à la diversité culturelle et ses implications dans la conduite du changement

Développement de compétences en communication interculturelle pour favoriser l'adhésion des équipes multiculturelles au changement

Formation et développement des compétences

Conception d'un programme de formation adapté aux besoins des parties prenantes

Mise en place de stratégies de développement des compétences pour accompagner le changement et assurer sa pérennité

Suivi et évaluation de la conduite du changement

Mise en place d'indicateurs de suivi et d'évaluation de la conduite du changement

Analyse des résultats et ajustement des actions en fonction des feedbacks reçus

Solutions de financement

Prise en charge pour les chefs d’entreprise et associés : Agefice – Vivea – Métiers de l’artisanat…

Votre Opco : Akto, Constructys, 2I, Opcommerce, Intergros… / France Travail

France Travail

Moyens pédagogiques

Un support théorique

Notre pédagogie active s’appuie sur l’alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques en lien avec les situations professionnelles des participants.

L’acquisition des compétences est évaluée par un contrôle continu des connaissances.

Remise d'un attestation individuelle de participation.

Individuel

Lieu de formation : Dans vos locaux – au centre de formation – Distanciel

Création : 2024

Durée : 8 jours (56h)

Prix : 5 600€ HT

NOUS CONTACTER

Intra

Lieux de formation : dans vos locaux

Création : 2024

Durée : 5 jours

Forfait intra : 6 000€ HT

NOUS CONTACTER

Sur mesure

Pour des demandes spécifiques, de nouveaux points que vous souhaiteriez que j’aborde, n’hésitez pas à me contacter.

NOUS CONTACTER

100% de mes clients recommandent cette formation.

Mise à jour Mai 2024

Certifié Qualiopi et Black Belt

Nous contacter pour échanger sur votre situation et voir la faisabilité de vous accueillir. Nous ferons notre maximum pour trouver une solution adapté pour vous permettre de suivre cette formation.

Chef de projet (ROME : E1107)