Conduite au changement

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux de la conduite au changement

Acquérir des compétences pratiques pour gérer efficacement les changements au sein de l'organisation

Identifier les obstacles potentiels et développer des stratégies pour les surmonter

Favoriser une culture d'adaptabilité et d'innovation au sein de l'équipe

Pour qui ?

Ce programme est conçu spécifiquement pour les professionnels évoluant au sein d’entreprises de services qui font face à des changements organisationnels significatifs. Il s’adresse aux responsables de service, gestionnaires d’équipe, responsables des ressources humaines et toute personne occupant un poste clé au sein de l’organisation.

Programme

Comprendre la nécessité du changement

Expliquer les modèles de conduite au changement

Identifier les avantages d'une gestion proactive du changement

Évaluer l'environnement externe et interne pour identifier les opportunités et les menaces

Mener une analyse SWOT pour comprendre les forces, faiblesses, opportunités et menaces liées au changement

Développer des compétences en communication pour transmettre efficacement la vision du changement

Créer des plans de communication adaptés aux différentes parties prenantes

Mettre en œuvre des stratégies d'engagement des employés

Identifier les différentes formes de résistance au changement

Développer des stratégies pour anticiper et gérer les résistances

Utiliser des techniques de communication persuasive

Développer des compétences de leadership en période de changement

Créer une équipe de conduite au changement

Encourager la collaboration et la mobilisation des équipes

Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact du changement

Adapter la stratégie en fonction des résultats obtenus

Assurer une communication continue sur les progrès réalisés

Promouvoir une culture organisationnelle favorable au changement

Encourager l'innovation et l'apprentissage continu

Intégrer la conduite au changement dans la gestion quotidienne

Solutions de financement

Prise en charge pour les chefs d’entreprise et associés : Agefice – Vivea – Métiers de l’artisanat…

Votre Opco : Constructys, 2I, Opcommerce, Intergros…

Moyens pédagogiques

Un support théorique

Notre pédagogie active s’appuie sur l’alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques en lien avec les situations professionnelles des participants.

L’acquisition des compétences est évaluée par un contrôle continu des connaissances.

Remise d'un attestation individuelle de participation.

Lieu de formation : Dans vos locaux – au centre de formation – Distanciel

Création : 2022

Durée : 3 jours (72h)

Prix : 3 600€ HT

Lieux de formation : dans vos locaux

Création : 2022

Durée : 6 jours

Forfait intra : 12 000€ HT

Pour des demandes spécifiques, de nouveaux points que vous souhaiteriez que j’aborde, n’hésitez pas à me contacter.

100% de mes clients recommandent cette formation.

Certifié Qualiopi et Black Belt

Nous contacter pour échanger sur votre situation et voir la faisabilité de vous accueillir. Nous ferons notre maximum pour trouver une solution adapté pour vous permettre de suivre cette formation.

Organisation et Management (ROME : M1402)